I. 러시아 여름
2. 러시아 내 주요 자전거 시장
i. 러시아 자전거 시장 규모
□ 연간 500 ~ 600만대
□ 2007년 약 233만대 수입
ii. 수입 국가별 제품 출고 비교
□ 저럼햔 가격(중국, 대만 등 아시아산 제품)
→ 판매가 많음
□ 높은 가격대 (유럽 및 미국산)
iii. 중국산 자전거 (100달러 저가 제품)
□ 중국산 자전거 수입 비중의 상승 (2002 ~ 2007)
■ 2002년 5% → 2007년 94%
□ 2008년 경제 위기 시 수입 비중
■ 2008년 5 ~6 억 달러 판매
■ 2008년 경제 위기 시
→ 2008년 말까지 3% 성장
■ 2009년 소폭 성장
iv. 러시아 산 제품( 시장에서 미미한 위치)
□ 해외 수출, 생산의 5% 미만
□ 2008년 중가격대 산악 자전거와 고가격대 스포츠 모델 출시
III. 롤러블레이드 in RUSSIA
1. 특성
i. 레저나 오락시설이 적은 러시아
⇒ 건강에 좋고, 자유 시간을 즐기기 좋은 활동
ii. 몸이 유연한 젊은 계층에 호응
(어린이들에 높은 인기)
2. 시장 규모
i. 연간 판매 증가율 : 약 20 ~ 25%
3. 롤러블레이드 구입시, 관련 제품 함께 구입
i. 보호 장구, MP3, 휴대 전화 등
ii. 자전거 및 롤러블레이드 수요 증가와 함께
관련 제품들의 수요가 증가
IV. 메리다.
러시아 자건거 시장 점령
(세계 최대 자전거 생산업체들 중 한 업체)
1. 마케팅 전략
i. 러시아인들의 특성 활용
□ 승리를 추구하는 이미지 부각
■ 경쟁심이 높은 러시아인들의 소비심리
→ 제품 광고를 통해 적절히 자극
2. 소비 계층의 확대
i. 고가제품(선수용, 산악용) 중심에서
중저가 제품(일반 시민 대상)으로
다양한 소비 계층으로 확대
3. 가격 정책
i. 유연한 가격 정책
□ 경제 상황 및 소비 심리에 맞춤
ii. 할인 판매 행사
□ 젊은 세대 대상의 인기 인터넷 쇼핑몰 이용


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